Хочу повернутись до розмови, яку спричинив емоційний допис Евгенії щодо участі в якомусь координаційному зібранні. Чи то у мера, а може і у губернатора.
Це на ФБ
Справа в тому, що ефективність таких заходів дуже низька. А що треба зробити, щоб її підвищити?
1. Документи
Треба працювати з документами, які встановлюють правила проведення цих заходів. Може це положення про цей орган. Може регламент. Його треба дістати на світ божий і уважно прочитати. Потім обговорити. Потім підготувати до нього зміни. Потім знайти під ці зміни партнерів серед партійного середовища та більш-менш організованих суспільних організацій. Потім погодити спільну редакцію. Потім з нею йти до мера чи губернатора.
План? Програма? Так, нульова редакція, бо можуть бути зміни. Але без плану не буде результату.
2. Відповідальний
В заводі кажуть: жодна бумажка без ніг не запрацює. Малось на увазі, що треба дати документ в руки хлопцю або дівчині і запустити на погодження по всіх підрозділах заводоуправління. Так само й тут. Якщо при цій програмі або плані не буде людини, що за неї відповідає, діло не піде.
3. Контроль
Програма, відповідальний - все це має бути на видноті. Себто включене в загальний план роботи. І відтак залишатись в полі уваги. Це для тих, хто буде виконувати. А ті, що споглядають за роботою партії і вирішують, чи це ділова команда, чи ні - вони теж зможуть зрозуміти, що тут до чого.
